在宅のチャット監視は誰がしてますか?
在宅は基本的に個別監視はしてません、本部スタッフが一覧監視するのみです。
QUESTIONS & ANSWERS
Peingの過去回答はクリスタルオーナーによるものです。
在宅は基本的に個別監視はしてません、本部スタッフが一覧監視するのみです。
色々ありますけど、極力リスクを取らないことですかね…。
例えば、直営店でのリスクもそうですし、加盟店1店舗1店舗の売上比重もそうですし、例えばGoogleもいつなにがどうなって規約そうなった!?ってこともそろそろありえますので、広告やASPが刺さらない時代が来たときや、もしも違うパンデミックや災害を想定することなど、今から考えて行動しておくことかなと思います。
ネットワーク環境は、実際に現地で試してみてからじゃないとわからないので、申し訳ないですが保証はないです!
即時精算の上限は現時点(12/21)では20万円となります。
尚、昔と違いスマホ配信が可能な為、パソコンやカメラのレンタルなどは行っておりません。
大阪でですか…。
うーん。
ひとりの人として考えるので、パフォーマーとしてどうのって考えたことがないです。
だから極論、めっちゃくちゃ稼いだとしても、めっちゃくちゃパフォーマンス上手かったとしても、その人の一部分の特徴でしかないので、逆に全然稼げなくてもパフォーマンスへったくそでも同じですね。
人として凄いっていう意味の方なら数え切れません。
通勤か在宅かによりますが一般的には家賃や広告費、スタッフ人件費が比重を占めます。
ただ販管費の内訳は在宅、通勤の代理店形態などによって全然違うと思うので、なにがって言われると、これですって言うのはそれぞれです。
チャットレディさんへの支払いを売上原価とすると、販管費で大きいのは前述の人件費や家賃、広告費が一般的に高くつきやすいと思いますけど、問題はその内訳かなと思います。
売上を生み出さない家賃や光熱費と、売上を生み出す広告費や人件費とでは同じ販管費であっても全然違うのはわかると思うので、高額な家賃の物件を選ぶより、その分広告費にあてるとか、スタッフを雇うなどの経費に充当した方がいいと思います。
うちも無駄が多い部分はダウングレードしたいと考えてます。
在宅代理店は、家賃がかからない分の経費が浮くので、それを広告費にあてる考え方がないと、売上高自体が上がらない為、在宅は特に販管費皆無(家賃代もない広告費もない、スタッフ人件費もない)だと、ほぼ無で終わりますので、せめて広告費は必須かなと個人的には思います。
ちなみに個人でやる場合はかかりませんが、税理士さんへの報酬などもかかります。
重ね重ね、有難う御座います。
単純に、弊社のイズムが店舗担当へ行き届いていない結果なので、精進して参ります。
今後とも宜しくお願い致します!
ブログに関してはある程度、表現の自由と各店舗様のマーケティングを尊重はしておりますが、当該店舗については修正を行うよう再三、内容について注意をして参りました。
質問者様が仰られるように、「グループのイメージ」=「同屋号(クリスタル)使用の他店舗様やコンサルタント様」への潜在的なご迷惑を考え、当該店舗に関しては本部で検討の結果、投稿制限と情報発信については事前研修必須という形になっております。
また、当該店舗のみならず過去にも同様のケースは御座います。
例えば、記事を書いている方の日常だけを綴ったブログばかりであるとか、あまりにも刺激が強すぎるブログですとか、本来の目的はチャットレディ求人であるにも関わらず意図がズレているものに関しては同様に注意や指導、最悪のケースでは無償ホームページ撤去も過去に事例が御座います。
このデータをもとに、今後のブログなどのテンプレート無償提供枠の審査に反映させて頂きます。
この度は貴重なご意見を頂きまして有難う御座います。
また、ブログ内容において不快な印象を与えておりますこと、お詫び申し上げます。
当該店舗のブログにつきましては、弊社本部審査が通った記事のみ今後アップ予定となりますので、今後とも何卒、宜しくお願い致します。
そんなのないですよ!
働き方は変わっていってますし、自己犠牲や根性論より、価値観や仕組み作りの方が大事なので、そこは無理の無いシステムを自分で決めてください!
どうなんですかね。
正直、このままの状態で次の10年もつかどうかは、お客様が本当に楽しめているかどうかじゃないですか?
今、落としてくれる1万円じゃなくて、半年後、1年後に落としてくれる1万円を常に考えてないと難しいかと思います。
みんな足元ばっかり見てるので、前向いたらいつの間にか何もなかったってこともあるかもですよ
だってLINEにしても、なにかにとってかわって10年後みんなが使ってるかわかりません。
逆に10年前になにが流行ってて何をもってて、なにが世の中の当たり前だったか覚えてます?
インスタやTikTokありました?
それを考えると、衰退なんてどの業界でも、取り残されればあり得る話。
今回だって突然の疫病で、たった1年未満のうちに世の中の常識変わっちゃったし。
ライブチャットは…んー…盗撮なんとかサイトが頑張って本気対策しない限り、きついかなぁって印象です。難しいんだろうけどね。
ファンザは50%固定じゃないですよ!
サイト見ていただくとわかりますが、57%まで上がります!
60%にだけ、ファンザ対象外なだけです。
あと多分、勘違いされやすいのが以下です。
ログインボーナスパックが、ファンザ対象外なのでそれのことですかね?
ちなみにそれはファンザだけログイン時間を、女性管理画面から自分で計算できないからです。
チャットゾーンなど外部サイトを利用すれば計測はできますが、チャットゾーン自体は第三機関なので、ファンザ管理画面上で計測できるか、もしくは正確に計測できるものを自社開発するか以外では、ファンザだけログイン時間でのボーナスは対象外とさせていただいてます。
スタート50なので、高いかどうかは受け手の捉え方だとして、無駄なコストを削ればその分、売上をあげた人へのインセンティブに回せるのでスライド式が成立してるだけなのかなと思います。
例えば「なんでこの会社は賞与があるんですか?」と同じ理屈かな