3C分析はどのようにやればいいですか？

市場
→ライブチャット市場分析は、チャットレディの数や応募数の相場、年齢層、報酬金額や報酬率相場、それからユーザーニーズやサイト売上、サイトの特徴、今後の伸び代等、業界全体の調査
代理店業であれば主に「チャットレディの苦労と成功体験」「悩みの質と実際のニーズ」を身をもって分析できた人は強いと思います。

競合
→競合他社のマーケティング方法や、規模、運営詳細、サポート内容、報酬率など
また通勤であれば同地区にある競合の詳細調査と、立地や通いやすさも調査(場所を間違えるだけで天と地の差が出ます)
通勤も在宅も競合調査は重要で、競合が乱立する中において「あそこは何が支持されているのか」という応募者ニーズを理解していくことに繋がります。

自社
→そしてそれらの中に、自社がポーンって入ったらどれだけ通用するかをシビアに見てみると分かりやすいと思いますが、他人に聞いてみたりして「勝てる要素は何？」が明確に見出せればいいかなと思います。
もしも曖昧な場合はどこまでいっても「賭けの運営」でしかありません。

また自社を分析するということは人間ドックのようなもので、その場合、他社競合から目を逸らして、自社を健康的に発展させる事はできません。
「きっとなんとかなる」は、あまりなんともならない可能性の方が高いので、できるだけ負の可能性は潰してしっかりブランド力や知名度、信頼性をどのように上げていくかを考えた方が、最終的に上手く行きやすいはずです。

これらが出来るか出来ないか、やるかやらないかも、経営者としての一種の能力なのかとも思います。